Интервью директора ООО "БМУ ГЭМ" по итогам работы за 2022 год

Интервью директора ООО "БМУ ГЭМ" по итогам работы за 2022 год ^{30 декабря 2022}

1. Анатолий Владимирович, как Вы оцениваете результаты работы вашей компании в 2022 году?
- Если оперировать языком цифр, то результаты работы ООО «БМУ ГЭМ» можно представить следующим образом. Выручка предприятия в 2022 году составила 3 млрд. руб. (без НДС). В сравнении с показателями 2021 года она немного увеличилась, но свой план мы недовыполнили. Это связано в первую очередь с политической и экономической ситуацией в стране и санкциями, введенными в отношении России после 24 февраля. Несмотря на это, средняя заработная плата в нашей организации в сравнении с 2021 годом увеличилась примерно на 10 000 руб. и составила 87 800 руб. Численность персонала нашей организации – около 400 человек (с учетом численности нашего дочернего предприятия - ООО «КМУ ГЭМ»). Сумма уплаченных организацией налогов в бюджеты всех уровней в 2022 году составила около 250 млн. руб.
В 2022 году мы ввели в работу такие крупные объекты как ПС 110 кВ «Нежданинская» (Республика Саха, Якутия), ПС 110 кВ «Цесовская» (г. Иркутск), четвертый гидроагрегат Усть-Среднеканской ГЭС на реке Колыма в Магаданской области, в стадии комплексного опробования - ПС 220 кВ «Полимер» в г. Усть-Куте Иркутской области.
В этом году нашу работу по достоинству оценили на федеральном и региональном уровнях.
По результатам рейтинга хозяйствующих субъектов Иркутской области наше предприятие удостоено диплома 1 степени в категории «Строительный комплекс» по итогам работы за 2020 год. Также в этом году мы стали победителями федерального и регионального этапов конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения. Пусконаладочные работы». Помимо диплома, наша организация внесена в каталог «100 лучших товаров России» 2022 года.
В региональном конкурсе «Лучшая организация города Иркутска по развитию социального партнерства» ООО «БМУ ГЭМ» отмечено дипломом 1 степени в группе «Строительство». В этом году нас признали лучшим предприятием в организации работы по охране труда в Иркутской области по виду экономической деятельности «Строительство».
Мы оформили все необходимые документы и получили заём от Федерального фонда развития промышленности в сумме 100 миллионов рублей на модернизацию производства металлоконструкций по федеральной программе «Производительность труда».
В целом, по итогам 2022 года можно сделать вывод о том, что наша организация работает устойчиво и стабильно.

2. Какие события оказали наибольшее влияние на деятельность предприятия в уходящем году?
- Из-за текущих санкций произошли некоторые сбои в поставках трансформаторного оборудования, что нарушило запланированный график работ по ПС 35 кВ Строительная и ПС 35 кВ Янталь. По ПС 220 кВ Витим непоставка оборудования фирмы АВВ и Siemens со стороны Заказчика (ООО «Полюс Сухой Лог») тоже внесла коррективы в сроки выполнения работ по данному объекту.
В этом году произошла смена директора ООО «БМУ ГЭМ». С сентября 2022 года им является Цыбин Павел Владимирович. В этой связи поменялась организационная структура предприятия, взаимоотношения между подразделениями. С приходом П.В.Цыбина мы нарастили темпы поиска новых объектов и Заказчиков, а также свои компетенции в новых направлениях деятельности. С учетом данных целей мы с новым директором перераспределили между собой обязанности: за мной остались завершение текущих контрактов, работа с банками в части банковских гарантий, переговоры с потенциальными крупными Заказчиками, реорганизация структуры предприятия под новые задачи и перспективы, а за П.В. Цыбиным – поиск новых Закзачиков, крупных объектов и организация работ на них (проектное направление).

3. Какие планы на 2023 год? Какие задачи являются первоочередными?
- Главная задача – приспособиться к текущей ситуации, сохранить потенциал организации. На мой взгляд, ситуация в строительной отрасли и в экономике будет ухудшаться, и главное сейчас – не делать рискованных шагов, работать с надежными Заказчиками.
Переходящими на 2023 год у нас являются объекты Тайшетского алюминиевого завода (Заказчик - ООО «РУСАЛ Тайшет») и Тайшетской анодной фабрики (Заказчик - ООО «ОК РУСАЛ Анодная Фабрика»), объекты Олимпиадинского ГОКа (Заказчик - АО «Полюс Красноярск»), объекты ГМК Удокан (Заказчик – ООО «Удоканская медь»), ПС 220 кВ «Витим» (Заказчик - ООО «Полюс Сухой Лог»), Усть-Среднеканская ГЭС (Заказчик – «РусГидро»), ПС 35 кВ Строительная (Заказчик - АО «Братская электросетевая компания»).
Первоочередные задачи для нас сейчас – завершить контракты, заключенные в 2021 году, сформировать новую контрактную базу из крупных проектов, которая позволит сохранить текущий потенциал организации и снизить риски прекращения строительства и финансирования со стороны Заказчиков. Оздоровить коллектив, оптимизировать структуру предприятия под текущие условия и задачи.
В 2023 году мы планируем завершить реконструкцию производственной базы в Братске. Мы уже ввели в работу дробеструйное отделение. Следующая цель - за счет средств фонда развития промышленности - ввести в работу окрасочно-сушильное отделение, приобрести необходимый станочный парк и наладить работу участка в новых условиях.

4. Что бы Вы хотели пожелать вашим коллегам в преддверии Нового 2023 года?
В условиях неопределенности как в стране, так и в строительной отрасли – сохранить коллектив и свои организации. На самом деле сейчас – время новых возможностей и их нужно использовать, сохраняя при этом здоровый консерватизм.